L’Hermitage, qu’est-ce que c’est?

 

Au carrefour de l’Aisne et de l’Oise, l’Hermitage est un lieu unique qui mĂȘle innovation sociale, environnementale et technologique. 

Bouton "lire le Manifeste"
Bien plus qu’un simple tiers-lieu, l’Hermitage est un groupe constituĂ© de quatre entitĂ©s, dont deux entreprises Ă  mission (L’Hermitage SĂ©jours Inspirants et l’Hermitage Impact & Transitions) qui proposent des prestations Ă©vĂšnementielles et des sĂ©minaires au sein du tiers-lieu ainsi que des prestations de conseil, d’accompagnement et de prototypage de projets Ă  impact partout en France.

Une coopĂ©rative fonciĂšre dĂ©tient le domaine sur lequel opĂšre le tiers-lieu. Enfin, une association gĂšre les activitĂ©s d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral locales et nationales. Catalyseur de rencontres entre acteurs locaux engagĂ©s et acteurs d’autres horizons, l’Hermitage fait le pont entre les villes et les campagnes et a pour objectif de faire vivre hors de ses murs les expĂ©rimentations de son tiers-lieu en les appliquant Ă  d’autres territoires ruraux isolĂ©s.

L’Hermitage s’inscrit ainsi dans le mouvement mondial 3 ZÉRO qui Ɠuvre au dĂ©veloppement d’un monde zĂ©ro exclusion, zĂ©ro carbone, zĂ©ro pauvretĂ©. Avec ses 21 bĂątiments et ses 30 hectares de terrain, L’Hermitage devient le premier campus qui rĂ©unit des acteurs multiples afin de rĂ©inventer le modĂšle de dĂ©veloppement et de coexistence de demain. 

Organisation structures de l'Hermitage

Un modĂšle Ă©conomique viable

 

Nos quatre grandes thĂ©matiques se traduisent par des activitĂ©s concrĂštes sur le terrain : l’agro-Ă©cologie s’invite Ă  la ferme maraĂźchĂšre et trouve un prolongement dans notre commun forestier d’usages ; le hacking citoyen se bidouille au fablab ou Ă  la ressourcerie ; l’éco-rĂ©novation guide la conception des travaux ; et le vivre-ensemble est un fil rouge pour tout le reste


L’Hermitage, c’est aussi un tiers-lieu dotĂ© d’un vrai modĂšle Ă©conomique, basĂ© sur l’accueil de groupes pour des sĂ©jours inspirants et sur un bureau d’études dĂ©diĂ© aux collectivitĂ©s et aux entrepreneurs sociaux. Cette prospĂ©ritĂ© concrĂšte permet le dĂ©ploiement de tout le projet et augmente l’attractivitĂ© de notre territoire. 

Carrousel d'activité de l'Hermitage

Nous Contacter

Mathieu répond à vos questions concernant la levée de fonds via

mathieu@hermitagelelab.com

Nos Partenaires

Partenaire Hermitage

un lieu historique et magique

Un site qui, depuis cent ans, se réinvente sans cesse

Sur la ligne de front
La propriĂ©tĂ© de l’Hermitage, et plus largement le territoire d’AutrĂȘches, a Ă©tĂ© le thĂ©Ăątre de combats trĂšs importants durant la guerre 14/18.

Pendant trois ans, les allemands ont occupé la colline sur laquelle nous nous trouvons.

Reconstruire, Ă©lever et bĂątir
Aprùs la guerre, il ne restait donc qu’un vaste no man’s land.
La vie ne put reprendre son cours que grùce aux fonds institutionnels dédiés à la reconstruction.

Un propriétaire terrien acheta alors le site pour le déminer et y construire un élevage industriel avicole. La majorité des bùtiments actuels ont été construits à cette période.
Il fit faillite pendant la seconde guerre mondiale et dut mettre en vente la propriété.

Initiatives, autonomie et innovation sociale
En 1952, une communautĂ© de malades achĂšte la propriĂ©tĂ©. DĂ©sireux de sortir du monde ostracisant des sanatoriums, ils souhaitent dĂ©velopper un projet de vie plus actif, dont ils seraient directement Ă  l’initiative.

Avec l’aide de la communautĂ© des Petites SƓurs de Foucauld et la reconnaissance des autoritĂ©s de santé, ils devinrent la premiĂšre communautĂ© française de malades aux commandes de leur propre maison mĂ©dicale. Ils y dĂ©veloppĂšrent des activitĂ©s d’Ă©levage, de maraĂźchage, de menuiserie et de mĂ©canique.
Une vraie innovation sociale pour l’Ă©poque !

ONG de développement
En 1961, Bertrand de La Rocque, premier directeur de cette maison et voyageur sensible aux problématiques économiques et sociales des pays émergents, proposa aux malades de fonder une ONG de développement.
Référence et ressource
Le “Centre International de DĂ©veloppement et de Recherche (CIDR)” est encore aujourd’hui une rĂ©fĂ©rence dans son domaine : la conception et la mise en Ɠuvre d’opĂ©rations et de programmes de dĂ©veloppement socio-Ă©conomique dans le respect des choix socioculturels des populations.

Suite au dĂ©cĂšs du dernier rĂ©sident malade, et le CIDR n’ayant plus vocation Ă  conserver son siĂšge Ă  l’Hermitage, la propriĂ©tĂ© a Ă©tĂ© mise en vente en 2015.

Une idée, une nouvelle étape
C’est ici que commence une nouvelle histoire d’Hermitage, la nĂŽtre. Celle d’un Hermitage d’expĂ©rimentation collective, d’expĂ©riences durables et respectueuses des Ă©cosystĂšmes.

Alors qu’elle fut pendant soixante-dix ans un lieu d’innovation sociĂ©tale ancrĂ© dans les problĂ©matiques du XXĂšme siĂšcle, pourquoi ne pas lui donner un nouveau souffle pour qu’elle devienne un modĂšle de ce que pourrait ĂȘtre le XXIĂšme siĂšcle ?

Un futur plus respectueux de la nature, des hommes et des liens entre les territoires. Une petite graine était plantée, le plus dur restait à faire : la faire germer !

Naissance du collectif et portes ouvertes
Avec une poignĂ©e de proches et amis, nous apprenons la mise en vente du domaine et imaginons ensemble comment le rĂ©investir autour de 4 thĂ©matiques qui nous tiennent Ă  cƓur : le vivre ensemble, l’agro-Ă©cologie, la transition Ă©nergĂ©tique et le hacking citoyen.

Le 13 mai 2017, nous prĂ©sentons notre concept Ă  plus de 850 personnes. Elles assistent Ă  une quarantaine d’ateliers : des condensĂ©s de nos projets thĂ©matiques pour l’Hermitage.

Campagne et tests grandeur nature
Afin de partager notre vision avec le plus grand nombre et tester notre projet sur le terrain (plutĂŽt que sur le papier), nous entamons une campagne de crowdfunding sur Ulule.
Grñce à nos 1200 soutiens, nous levons plus de 100 000€ !

L’Hermitage entre dans une phase de prĂ©figuration. Nous nous donnons 1 an pour faire la preuve de concept du projet.

500 jours pour prĂ©figurer et tester notre projet d’avenir
Pendant un an et demi et forts de nos convictions, nous nous sommes donnĂ©s les moyens de mettre en oeuvre et tester tout ce qui formerait l’essence de ce nouvel Hermitage. 

D’ateliers associatifs ouverts Ă  toutes et tous, Ă  l’accueil de bootcamps de grandes organisations. De la conception de sĂ©jours inspirants Ă  l’accompagnement de projets innovants en matiĂšre de mobilitĂ©, de culture populaire et de nouveaux modĂšles Ă©conomiques de friches industrielles. De l’ouverture de notre site Ă  des entrepreneurs ruraux, Ă  l’accompagnement de porteurs de projets Ă  impact
 Nous avons fait, eu de beaux succĂšs, encaissĂ© quelques dĂ©convenues. Et surtout, nous sommes devenus propriĂ©taires des 30 hectares de l’Hermitage !

Si vous souhaitez en savoir plus sur nos tribulations, nous vous avons compilé ici le bilan de nos 500 premiers jours.

Maintenant et demain
Nous rencontrons et accompagnons des porteurs de projets et entrepreneurs ruraux pour que leurs initiatives prennent sol. Nous recrutons des profils atypiques et engagĂ©s pour donner corps Ă  l’Hermitage. Nous recherchons des fonds pour Ă©co-rĂ©nover ce tiers-lieu atypique. 

Nous continuons de croire en nos convictions : faire se rencontrer Villes et Campagnes. Partager et Agir au service des transitions environnementales, agro-écologiques, sociétales et numérIques.

vue de l'Hermitage

hectares

bĂątiments

hectares de bois

hectares de terres cultivables

couchages

heure de Paris